Khoá học BSC & KPI 119

TỔNG QUAN VỀ KPI

Thời gian: Thứ 6, ngày 08/06/2018
Thời lượng: 1 buổi (9:00 - 12:00)

TỔNG QUAN

Bạn đã từng nghe nhắc tới KPI trong doanh nghiệp nhưng chưa rõ đó là gì? Bạn không tự tin về nền tảng kiến thức KPI của mình và vẫn còn phân vân về cách thiết lập KPI?

Đến với khóa đào tạo "KPI cơ bản", các cá nhân và doanh nghiệp được giải đáp các thắc mắc:

- Tại sao doanh nghiệp cần triển khai KPI ?

- Lý do triển khai KPI không thành công

- Những sự thật và ngộ nhận về KPI

- Những ví dụ áp dụng thực tiễn

- Phân biệt chỉ số đo lường và KPI

- Phân biệt mục tiêu, KPI và kế hoạch hành động

- Hướng dẫn việc chuẩn hóa KPI thông qua phương pháp SMART KPI

- Phương pháp xây dựng KPI theo vị trí chức danh

Khóa đào tạo "KPI cơ bản" cung cấp nền tảng vững chắc về KPI để nâng cấp lên khóa "Ứng dụng KPI trong doanh nghiệp"

GIÁ TRỊ BUỔI ĐÀO TẠO

1

THỜI GIAN:

Tiết kiệm cho mỗi học viên ít nhất 80 giờ đọc sách nghiên cứu về những chủ đề Quản Trị Mục Tiêu, Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard), Thiết lập và quản trị mục tiêu theo KPI (Key Performance Indicators).
Khoá học BSC-KPI là khoá học được nén tối đa về mặt thời lượng với lượng kiến thức thực tiễn tương ứng với nhiều buổi học khác nhau.

2

CHI PHÍ:

Mỗi giờ trôi qua của cấp quản lý lãnh đạo là một giờ vàng, và nó sẽ có thể lãng phí hoặc không hiệu quả nếu chúng ta không áp dụng phương pháp quản trị phù hợp đối với cấp dưới của mình.
Bằng việc đầu tư vào khoá học BSC-KPI sẽ giúp bạn trở thành một nhà quản lý chặt chẽ, có trọng tâm và hiệu quả hơn dựa vào phương châm của cha để phương pháp quản trị hiện đại, Peter Drucker: "What get measured, get managed".
Từ đó, giúp bạn tiết kiệm hàng giờ/mỗi tuần trong việc quản lý, kiểm tra, đốc thúc nhân viên cấp dưới của mình. Có thể nói BSC-KPI là một trong những khoản đầu tư cực kỳ hiệu quả để giúp nhà quản trị trong thời đại mới.

3

TRUYỀN ĐẠT KINH NGHIỆM THỰC TIỄN THÔNG QUA CÁC TRÒ CHƠI THÚ VỊ CÙNG VỚI BUỔI THẢO LUẬN VIDEO MANG TÍNH TƯƠNG TÁC CAO

Trong khóa học, CJS sẽ chuyển hóa những kiến thức “đao to búa lớn” thành những bài học đơn giản, dễ hiểu thông qua những trò chơi mang tính tương tác cao cùng với các buổi thảo luận video chuyên sâu về chủ đề KPI & BSC

4

Giải đáp những thắc mắc không biết hỏi ai:

BSC và KPI là 2 chủ đề vô cùng mới mẻ đối với những nhà quản trị Việt, đã nhiều người biết, nhiều người thử áp dụng nhưng luôn vướng phải những khó khăn vướng mắc, trăn trở không giải đáp được.
Đây là cơ hội tuyệt vời để bạn có thể làm việc với Chuyên Gia để giải đáp những khúc mắc này.

5

Tài liệu hướng dẫn thiết lập BSC - KPI chuẩn đã được áp dụng hơn 30 doanh nghiệp tại Việt Nam, kèm với tài liệu về 75 KPIs quan trọng nhất mà các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần biết.

6

Trao đổi trực tiếp, thực tế với những đồng nghiệp và những nhà quản lý khác để có thể học hỏi và kết nối.

7

Được hỗ trợ, tư vấn miễn phí về những vấn đề thực tiễn tại doanh nghiệp sau khoá học bởi những chuyên gia từ Cloudjet Solutions.

8

Hoàn tiền 100% nếu không hài lòng.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

  • Truyền đạt kinh nghiệm thực tiễn thông qua các trò chơi thú vị
  • Tham gia thảo luận sôi nổi dưới dạng video, từ đó rút ra những bài học quý giá để áp dụng vào chính doanh nghiệp của bạn

KHÁC BIỆT

feature

1. Đây không phải là một khóa học mang tính chất giới thiệu lý thuyết mà là khóa học truyền đạt những kinh nghiệm thực tiễn khi triển khai KPI & BSC.

feature

2. Là khóa học ứng dụng trực tiếp các trò chơi thú vị kết hợp với buổi thảo luận video mang tính tương tác cao để đạt hiệu quả cao cho từng học viên.

feature

3. Khoá học không chỉ kết thúc sau 1 ngày, mà sau khi học, học viên có thể liên hệ nhận được sự hỗ trợ chi tiết cụ thể của những tư vấn viên chuyên nghiệp từ Công ty Cloudjet Solutions.

tagert thumb

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Các cá nhân yêu thích, muốn tìm hiểu nghiên cứu từ đầu để theo đuổi con đường quản lý nhân sự.
Các nhân viên, chuyên viên nhân sự mới vào nghề hoặc ít năm kinh nghiệm.
Các giám đốc, trưởng phòng muốn hệ thống hóa kiến thức quản trị nhân sự cơ bản.

PHÍ THAM DỰ

VÉ CÁ NHÂN
850.000 đ / Học viên
Nước suối
Tài liệu
Chứng nhận
VÉ ƯU ĐÃI CÁ NHÂN
Áp dụng nếu đăng ký trước ngày
26/05/2018
550.000 đ / Học viên
Nước suối
Tài liệu
Chứng nhận
VÉ ƯU ĐÃI CÁ NHÂN
Áp dụng nếu đăng ký trước ngày
02/06/2018
 
650.000 đ / Học viên
Nước suối
Tài liệu
Chứng nhận

CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

THỜI GIAN: 09:00 - 12:00
Trò chơi khởi động
1. Giới thiệu tổng quan về KPI kèm những ví dụ áp dụng thực tiễn.
  • Tại sao doanh nghiệp cần triển khai KPI ?
  • Lý do triển khai KPI không thành công
  • Những sự thật và ngộ nhận về KPI
2. Đào tạo phương pháp và thực hành chuyển đổi mục tiêu thành KPI
  • Định nghĩa, khái niệm tổng quát về KPI:
    • Phân biệt chỉ số đo lường và KPI
    • Phân biệt mục tiêu, KPI và kế hoạch hành động
  • Hướng dẫn việc chuẩn hóa KPI thông qua phương pháp SMART KPI
  • Phương pháp xây dựng KPI theo vị trí chức danh
3. Tổng kết và trao giấy chứng nhận

THỜI GIAN - ĐỊA ĐIỂM

Thời gian: Thứ 6, ngày 08/06/2018
Thời lượng: 1 buổi (09:00 - 12:00)

LOTUS BOUTIQUE HOTEL
55/29 -31-33 Lê Thị Hồng Gấm, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ THAM DỰ

Liên hệ hotline để được hỗ trợ chi tiết

+ 093 113 113 9
(028) 668 08 662
(028) 39 79 89 29